خطوات أساسية للقيادة الفعالة والناجحة

خطوات أساسية للقيادة الفعالة والناجحة

0 المراجعات


إذا كنت تطمح لأن تصبح قائدا ناجحا وفعالا لتحقيق الهدف والرؤية المطلوبة من شركتك، فعليك الانتباه جيدا لمهارات القيادة الناجحة والفعالة:
 

اعتن بفريقك:

الأشخاص في مجموعتك - سواء كانت شركة أو قسمًا أو فريقًا - مهمون لتحقيق رؤيتك. تحفيزهم ورعايتهم وإدارتهم هو واجبك الأساسي.
تأكد من أنهم معك. إذا كنت واثقًا من أن موظفيك يفهمون رؤيتك ومهمتك والخطوات على طول الطريق ، اجعلهم يشعرون أن مشروعك المشترك يحتاج إلى الإنجاز في أقرب وقت ممكن. اجعل موظفيك متحمسين لما يفعلونه.

كن مستعدًا لمواجهة مقاومة التغيير.

معظم الناس لا يحبون التغيير ، حتى لو كانوا يعرفون أنه سيجعلهم أفضل. بدلًا من تجاهل هذا الخوف من التغيير ، واجهه وحاول التعامل معه بصراحة.

تقدير واحتفال الإنجازات.

ويستمر الاحتفال بالنجاحات حتى النهاية. يمكن أن تكون الاحتفالات كبيرة أو صغيرة. تصفيق للجميع ، وجبة أو نزهة ، قمصان أو قبعات ، أي شيء يجعل الناس يشعرون بالرضا سينجح.

إبقاء الناس على اطلاع بالتطورات.

يريد الناس أن يكونوا على علم بالتقدم المحرز أو المشاكل التي تنشأ ، وهذا يزيد من دوافعهم. إذا أبقيت موظفيك على اطلاع بآخر التطورات ، فسيكونون متاحين للمساعدة في حل المشكلات عند ظهورها.

كن وفيا لرؤيتك.

سيشكل ولائك مثالاً يحتذى به لكل فرد في المجموعة. إذا رأوا أنك تعمل بجد بدافع جيد لتحقيق الأهداف ، فسوف ينضمون إليك.

تشجيع الناس

شجع موظفيك على تطوير مهاراتهم القيادية . يمكن أن يؤدي دعم الآخرين والثقة بهم إلى تحقيق فوائد هائلة. وبالتالي ، لن تكتسب ولائهم فحسب ، بل ستحصل أيضًا على موظفين ذوي خبرة وإنتاجية.
 

اخلق بيئة آمنة

تسمح بيئة العمل الواثقة للأفراد في المجموعة بالاندماج كفريق واحد ، بحيث يمكن العمل معًا لتحقيق الرؤية لصالح الجميع:
 

تعامل مع جميع الموظفين في كل مستويات التسلسل الهرمي باحترام ورعاية.

ضع في اعتبارك أفكار الجميع بجدية.

كن دائمًا عادلًا ومهذبًا ومهذبًا.

لا تهين الآخرين.

كن صادقا. اعترف أنك ارتكبت خطأ أو لا تعرف إجابة السؤال.

حماية مجموعتك. ارسم حدودًا حول مجموعتك وادافع عنها من التدخل الخارجي.

قاتل نيابة عن مجموعتك للحصول على الموارد التي تحتاجها ، وإظهار الشجاعة وأنت تدافع عن شعبك.

لا تتسامح مع كون شخص ما كبش فداء أو اتهامه زوراً.

تكييف أسلوب قيادتك مع احتياجات شعبك

قد يكون لأعضاء مجموعتك مهارات واحتياجات وإمكانيات نمو مختلفة. كن مرنًا عند التعامل معها ؛ حاول الاستجابة لاحتياجاتهم واهتماماتهم الفريدة.
 

التعليقات ( 0 )
الرجاء تسجيل الدخول لتتمكن من التعليق
مقال بواسطة

المقالات

278

متابعين

96

متابعهم

3

مقالات مشابة