النظام والادارة في المصانع

فن الادارة في المصانع والشركات

المصنع كان شغال…

الماكينات شغالة.

المكاوي شغالة.

التعبئة شغالة.

والعمال كلهم في اماكنهم.

ولو دخلت المصنع لاول مرة.. غالباً هتقول 

“الدنيا ماشية كويس”

لكن كان فيه مشكلة غريبة جدا.

خط الانتاج كان متوسط انتاجه حوالي 500 قطعة يوميا.

لكن اللي بيوصل لمخزن الشحن فى اغلب الايام..

اقل من 200 قطعة.

يعني اكتر من نصف الإنتاج..

مش بيظهر في النهاية.

في البداية..

اي حد ممكن يفتكر ان المشكلة في العمال.

او في الماكينات.

او في ضعف الانتاج بسبب العيوب واعادة التشغيل.

لكن بعد ما وقفت وسط المصنع، وبدأت اراقب حركة الشغل، واسأل اسئلة بسيطة..

اكتشفت إن المشكلة كانت في مكان تاني خالص.

وقتها افتكرت درس مهم جدا اتعلمته من ارض المصنع.

في المصانع..

مش كل ماكينة شغالة معناها ان الانتاج ماشي.

ومش كل عامل واقف فى مكانه معناه ان فيه قيمة بتتضاف.

اوقات المصنع كله يكون بيتحرك..

لكن الشغل نفسه واقف.

وده سبب ان الحكم على المصنع من اول نظرة..

ممكن يكون مضلل جدا.

لان اللي بيحدد كفاءة المصنع مش صوت الماكينات ولا الحركة..

اللي بيحددها هو عدد القطع السليمة اللي بتوصل في النهاية لمخزن الشحن.

اما السبب الحقيقي اللي كان بيخلي اكتر من 300 قطعة ما توصلش لمخزن الشحن كل يوم تقريبا..

فهحكيه في البوست الجاي.

واعتقد ان ناس كتير هتكتشف انها بتقع في نفس المشكلة، وهما مش واخدين بالهم.

لو كنت مكاني.. 

ايه اول حاجة كنت هتراجعها عشان تعرف راحوا فين الـ300 قطعة؟

منتظرك فى التعليقات

#صناعة_الملابس #مصانع_الملابس #مشاكل_التصنيع  #النظام #AbdelwahabGarmentsالمصنع كان شغال…

الماكينات شغالة.

المكاوي شغالة.

التعبئة شغالة.

والعمال كلهم في اماكنهم.

ولو دخلت المصنع لاول مرة.. غالباً هتقول 

“الدنيا ماشية كويس”

لكن كان فيه مشكلة غريبة جدا.

خط الانتاج كان متوسط انتاجه حوالي 500 قطعة يوميا.

لكن اللي بيوصل لمخزن الشحن فى اغلب الايام..

اقل من 200 قطعة.

يعني اكتر من نصف الإنتاج..

مش بيظهر في النهاية.

في البداية..

اي حد ممكن يفتكر ان المشكلة في العمال.

او في الماكينات.

او في ضعف الانتاج بسبب العيوب واعادة التشغيل.

لكن بعد ما وقفت وسط المصنع، وبدأت اراقب حركة الشغل، واسأل اسئلة بسيطة..

اكتشفت إن المشكلة كانت في مكان تاني خالص.

وقتها افتكرت درس مهم جدا اتعلمته من ارض المصنع.

في المصانع..

مش كل ماكينة شغالة معناها ان الانتاج ماشي.

ومش كل عامل واقف فى مكانه معناه ان فيه قيمة بتتضاف.

اوقات المصنع كله يكون بيتحرك..

لكن الشغل نفسه واقف.

وده سبب ان الحكم على المصنع من اول نظرة..

ممكن يكون مضلل جدا.

لان اللي بيحدد كفاءة المصنع مش صوت الماكينات ولا الحركة..

اللي بيحددها هو عدد القطع السليمة اللي بتوصل في النهاية لمخزن الشحن.

اما السبب الحقيقي اللي كان بيخلي اكتر من 300 قطعة ما توصلش لمخزن الشحن كل يوم تقريبا..

فهحكيه في البوست الجاي.

واعتقد ان ناس كتير هتكتشف انها بتقع في نفس المشكلة، وهما مش واخدين بالهم.

لو كنت مكاني.. 

ايه اول حاجة كنت هتراجعها عشان تعرف راحوا فين الـ300 قطعة؟

منتظرك فى التعليقات

#صناعة_الملابس #مصانع_الملابس #مشاكل_التصنيع